每年下半年,很多公司会举行年会来庆祝新的一年的开始和旧的一年的完美结束,所以往往都会准备一个有创意有吸引力的年会,去呈现这一年的精彩。活动策划公司——湖南天泽传媒来分享如何让策划更富有创意更有吸引力。要想策划一场出色的年会活动,活动创意是非常重要的。
如何提升年会主题?
那么就得先定一个活动主题,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。主题出来,再围绕活动主题寻找版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素,虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以供选择,安排出最合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的灵魂,任何元素都要围绕灵魂来筛选,安排。当然,也得考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的,如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度,通过一系列的框架,最终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个活动的构思。
年会活动前期需要整合资源
当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此,应该首先了解的是这个想法,了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。
年会方案把控:
一般来说需要把控以下事项:包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排
在制作活动进行执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方向。
在执行方案中,最关键的是小组的分工和成员的分配,将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。
在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。
年会活动执行
一个做得再有创意的活动方案,如果执行过程中出现问题,或者执行力不够,那么,这个方案就只能作为参赛作品,参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行,因此,合理地安排活动工作人员,进行权责分明的分工,让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键。明确了每个人的工作岗位,做到各尽其责,各尽其职。
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