你说你很懂活动策划和活动执行？

作为一个活动策划者，活动策划和活动执行这两方面我们该怎么考虑?一套能够完全落地的活动策划方案都包括什么样的内容呢？长沙活动策划公司——天泽传媒认为一个好的活动策划方案除了要有分析、有策略、有规划、有投入产出预算、有落实之外，还要在此之外，制定严格的“接地气儿”的执行计划和执行策略。

一、精细化的活动执行计划和策略

如果一个人没有真正在企业里做过有关市场营销的各项具体工作，可能就完全不懂得什么样的活动策划方案可以落地。有人跟湖南天泽传媒的活动策划专家说，我的方案有年度目标、有渠道构建方案、有营销推广方案等，是一个非常落地的营销策划方案。可是当湖南天泽传媒的策划专家问到如下一些问题时，基本上在他们的方案里都没有得到解决。怎么找到合适的经销商?活动推广费用怎么投放？活动推广的节奏怎么把握？寻找经销商的策略是什么？活动推广的策略是什么?等等。
这里面，小编就要提到一个非常重要的理念，就是精细化的活动执行计划和策略。从方案落地的角度来看，围绕着活动策划方案，策划部门或者活动策划机构要制定相应的销售执行计划和销售执行策略，当然，市场部门也要制定相应的市场推广执行计划和市场推广策略。这两个计划和策略，它是要从智力上和行动上来帮助完成销售人员和市场人员在具体活动执行上的步骤和节奏，它甚至要求它是一个“傻瓜型”的计划和策略，任何销售人员和市场人员能够理解并按照计划和策略来执行具体的任务。
二、切不可把营销策划方案的执行落地抛给销售人员和市场人员

为什么这样说？很多活动策划专家的方案是战略性的、规划性的、导向性的、策略性的，对于方案的执行，专家们期待着企业的活动策划团队能够顺利完成方案内容。可是活动实践当中，这样的简单地将落地执行任务交给销售人员和市场人员的行为，基本上无助于方案的落地执行，通常连50%的方案都无法真正落地执行。
有的活动策划人说，我们通过活动策划方案告诉销售部门，产品是什么，价格是什么，渠道在哪里，推广做什么，交给销售部门来做就可以了。事实上，湖南天泽传媒的活动策划专家并不赞同这样的做法，他们认为，在活动策划方案转化为执行计划和策略过程中，需要大量的精细化的规划化的标准化的行动方案和策略来做支撑。这时，作为活动策划方案的供应商，湖南天泽传媒的策划认为，好的活动策划人要具有非常强的战略统筹能力，更要具备对活动执行落地的每一个环节每一个细节的理解和洞察能力，据此形成的执行落地行动计划和策略才是有效的、科学的、节约的。
为什么很多企业的市场营销竞争败下阵来?很多老板会答：我们的销售团队不行。与其说是销售团队不行，倒不如说是企业的活动行动计划和策略没做好，才致在对等的竞争当中，出现了不对等的竞争结果。
三、专注于以4P为主的策略却忽略了营销的组织管理艺术

活动策划既是一个策略的艺术也是一个组织管理的艺术。现实当中，很多活动策划人过分关注以4P为主的营销策略体系构建，却忽略了帮助企业构建组织管理体系，直接导致活动策略体系无法真正落地执行。这是一个错误的理念。活动策划组织管理常常是拖活动策划方案执行的后腿的主要因素，这必须引起活动策划公司和机构的注意。其实，他们可能完全忽略了企业运营以管理为中心的核心认知。

看完了这些，你真的觉得你很懂活动策划和执行吗？“三人行，必有我师。”湖南天泽传媒的各位活动策划专家无论在做什么活动时都包含着一颗学习之心，将自己多年来的经验运用于活动策划中。同时学习来自北上广等前沿的最新活动创意，致力于为客户打造一流的活动水准。

湖南天泽传媒，是一家专注于活动策划、会议策划、展会策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来，公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐，并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。