一个成功的活动对于执行的要求是非常严谨和细致的,首先策划方案是保证活动成功的前提,而活动执行是活动效果的保障。所以一些经验丰富的活动策划公司都知道,不管策划方案做得如何完美,也难以保证活动现场不会有突发状况,而对于这些突发情况的妥善处理正是对活动执行人员真正的考验。今天,天泽传媒带您一起分析一些常见的问题。
1、活动前准备工作不充分,忽视细节,漏掉道具;
活动执行人员在接受任务之后,除了要对活动流程熟悉以外,活动中用到的道具也同样要顾及,特别是一些体积较小,容易忽略的小道具,道具最好要有专人负责,并责任到个人。
2、活动现场分工不明确,导致场面混乱;
活动执行中不同的环节要有不同的人负责,比如礼仪,就要有人带领她们站位怎么站,颁奖的时候谁上去、谁接领导上台,等等;比如道具,什么环节需要什么道具,什么道具什么人提供;还有演艺的催场、工作餐的供给等等,都要有明确的分工。
3、发生突发情况时活动执行人员应对能力不足。
如果,你作为这个活动执行的负责人,你该怎么做呢? 首先,在活动开始之前要各部分的负责人再仔细检查,至少得确认两遍以上;然后,要做好各个方面的统筹安排,最重要的就是人员的分工,主办方、活动嘉宾、工作人员、媒体记者等等。既要注意人员的独立性,又要注意各人员负责工作的系统性和联系性。这里,需要你有很强的指挥能力和沟通能力。之后,就是活动结束后的撤离工作,注意安全是一定的,人员以及物资。
很多活动看起来很简单,但是活动执行的人员却一点也不容易,活动的顺利举办需要执行人员的辛勤付出去支撑,所以,一场成功的活动不仅需要好的策划,更要执行人员更好的去完成。
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