1、入行门槛低
目前,我国广告业的行业结构比较混乱,较强实力和较高素质的专业广告公司为数不多,同时数量庞大的各种“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。
由于广告行业比较其它行业来说,具有投入少,风险低,业务市场大的特点。因此,许多投资者纷纷跨入以求一杯羹。事实上,很多广告公司在创业初期阶段,只要有固定的客户,都能够维持公司的运作,也能够保持一定的利润。但是,光有固定的客户群体无法维系公司的长期发展,而且还可能面临客户流失的问题。
如何拓展公司业务,如何提高员工士气,如何培养留住人才,如何做大做强,赚取更大的利润,成了很多广告公司自身难以突破的瓶颈。
2、结构单一,同质化严重
目前,国内的广告公司普遍以制作以及活动执行为主,以创意策划设计为主的广告公司虽然占据中坚力量的位置,但是从比例上说并不占优势,而4A广告公司更是少之又少。
广告公司的经营范围大多很狭窄,同质化极为严重,导致了广告公司之间的恶性竞争,打价格战,互相拆台,最后导致利润空间越来越小,而如何做大做强以及严峻的生存环境已经赤裸裸的摆在了广告公司老板们的面前,能否继续生存,或者改变经营思路,已经迫在眉睫。
3、广告行业竞争越来越激烈
广告公司不仅是高端的脑力劳动,也有大量的体力劳动,为了满足客户需求,广告公司经常24小时营业,其劳动强度十分巨大,而且广告人付出的劳动不一定能和回报成正比。
如今在一些城市,同样一项业务,可能同时有十几家甚至几十家公司参加招标竞争,如果不是有关系户,就是往往一家广告公司以超低价成交。
除此之外,客户在选择广告公司的时候,不仅从价格上考虑,还从公司资质,公司实力上面进行综合考虑,因此,小型广告公司的竞争力相当有限。随着广告行业的竞争日趋激烈,其价格也变得透明化、公开化,在国内一些中小型城市,由于竞争激烈,使得策划和设计都是以免费的形式进行,这种恶性竞争已经制约了广告业的发展。
4、经营项目单一
只有解决公司的业务问题,才能解决公司的生存及发展问题,一方面,广告公司所处的环境有一个地区限制,其辐射的商圈是有限的。另一方面,加上同行之间的竞争激烈,本来有限的客户资源容易流失。
目前,很多广告公司的业务项目都很单一,这种经营方式有利有弊,好处是可以在充足的客源下,保证流水线似的作业,管理比较简单,产出较高;弊端也是显而易见的,一旦面临客户流失,业务量下降,公司能否生存都成问题。