“薇娅被处罚13.41亿”事件之浅见

薇娅及佳琦等超级带货IP的诞生，是一个传统电商向视频电商转型阶段的超级产物。

它是一个时代转型变局之际，传统贸易难做、传统电商流量巅峰、顶级品牌护航、资本助推等多种因素于一身的综合产物。

它不一定能宣告一个新时代的开始，也不一定能宣告一个旧时代的结束，但一定可以反映和折射出一些问题。

人们的阅读、购买习惯已经会发生了一些改变。

产品的宣传，内容的制作，媒介的传播方式也会随之发生一些变化。

从这个层面看，“薇娅事件”它肯定是一些标志性的事件和节点，但从浩浩汤汤的大势看，这些所谓的事件，最后只会成为人们茶后饭余吹牛的话题和谈资。
 

这件事之后，超级带货lP会带给我们些什么？

有价值的方面：

1.他们的经历是励志的，告诉了年轻人奋斗的意义。

2.告诉大家IP是有价值的，做了一个IP价值教育与普及。

3.再一次证明，每一个变局之危里隐藏着机会。

坏的影响是：

1.影响了一批中小微企业主，很多人人心开始浮躁。不好好做产品，认为只要找好主播，做好直播就可以了。

2.给很多上班一族大家营造了一个真实的假象：主播、直播可以赚大钱，而忘记告诉背后的逻辑：顶流及资本加持。导致人心浮躁。

事实的真相或者残酷的现实就是：佳琦薇娅是特定时代特殊产物，是不可复制的。

我们做企业还是要回归一下，去更多地关注产品、渠道，品牌，关注用户，关心价值的新创造。

还有一个重要的点就是，关注一下大势，现在大势是“共富”，你一个IP赚大钱，还少交那么多税，那怎么行？

最后做个区分：

品牌是持续的IP，但IP不一定是品牌。IP会速成，也会速亡。

品牌很难速成，也很难速亡。

薇娅、佳琦曾都是超级IP，但超级IP一定要转化为超级品牌，才有长久的生命力。

打造IP与打造品牌，相近，相似，但不同。