秋去冬来,又到了一年末尾,各大小公司都在积极准备着年会方面的策划工作。年会策划是一个专业、系统的过程,其包括很多的步骤和流程,想要策划一场好的年会就必须知道策划年会的整套流程和内容,以及策划年会的场地布置。很多公司会举行年会来庆祝新的一年的开始和旧的一年的完美结束,所以往往都会准备一个有创意有吸引力的年会,去呈现这一年的精彩。那么对于年会,该怎么打造一场新颖、趣味性高、精彩的”别人家的年会呢“?
活动策划公司——湖南天泽传媒,作为湖南地区领先的活动传媒公司,在年会上有着多年的策划经验,总结了年会策划上,需要考虑的10个问题,手把手教您如何让策划更富有创意更有吸引力。
首先,年会常有问题就有这些:
1、年会人员安排:
年会人员管理人员邀清、人数统计、礼仪人员,后勤人员、签到人员、物料管理人员等组织;
2、年会目的
年公策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等
3、年会流程、领导上场时间安排。节日时间,晚会整体时间把控:
4、年会餐饮管理:年会吃什么?喝什么?
5、年会节日年会准备哪些节日,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演;
6、年会节日编排年会员工内部节日的编排服装装租赁,化妆师邀请等。
7、年会公众亮点策划:年会亮点在哪,能引起全场的轰动、现场活动现场控制现场总控制谁负责,现场效果的把控、年公场地布置:现场需要布置成什么效果。
8、预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节日倾算控制等;
礼品管理,公司资料管理等;
9、年会背景板、舞美设计搭配背景、舞美设计搭配可以请专业活动策划公司完成;
10、年会灯光音箱设备:灯光,现频、音响酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司和货设备等;
知道了年会注意事项,就得默默加油,努力改善年会创意,天泽以年会四方面(如何提升年会主题、年会活动前期准备工作、年会方案把控、年会活动执行)来指导年会创意如何进行.
A.如何提升年会主题?
那么就得先定一个活动主题,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。主题出来,再围绕活动主题寻找版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素,虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以供选择,安排出最合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的灵魂,任何元素都要围绕灵魂来筛选,安排。当然,也得考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的,如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度,通过一系列的框架,最终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个活动的构思。
B.年会活动前期工作
当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此,应该首先了解的是这个想法,了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。
C.年会方案把控:
一般来说需要把控以下事项:包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排
在制作活动进行执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方向。
在执行方案中,最关键的是小组的分工和成员的分配,将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。
在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。
D.年会活动执行
一个做得再有创意的活动方案,如果执行过程中出现问题,或者执行力不够,那么,这个方案就只能作为参赛作品,参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行,因此,合理地安排活动工作人员,进行权责分明的分工,让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键。明确了每个人的工作岗位,做到各尽其责,各尽其职。
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