策划一场旅游活动策划,比如东江湖七夕旅游节,衡山星空节等旅游活动,每场旅游活动中,人员繁杂,考虑的因素也有很多。正因为难,对于活动策划者来说,无法轻易上手。活动策划公司——湖南天泽传媒认为,旅游活动策划要想筹备好,得靠这四大招。
第一招:模仿与创新
正所谓“师夷长技以制夷”,在旅游活动中,我们可以先借鉴其他地方成功的旅游策划方式,结合创新就可以得到质的飞跃。注意,照葫芦画瓢虽然可以,但需要注意,我们可以模仿他们的成功方式,但是他们核心的创意理念却是模仿不来的。而且一个优秀的活动策划必定离不开创新,比如国际上一个奥斯卡电影评奖,我们现在国内电影电视都把这个当模式移植过来了,这种模仿之后虽然现在还有点生硬,但是明显的感觉到了,这样的模式就上了一个台阶,这就是模仿的作用。但是为什么会觉得模仿后,有点生硬。那是因为他们的一些模式我们虽然可以移植,但是没有创新。也许你会说,创新要求很高,我们不知道该怎么如何创新?
这仿佛是一块烫手山芋,其实实际上在整合过程中不管是挖掘还是移植,本身也是一个创造的过程,历史上有许多文化,把这些文化原汁原味的端过来是不可能的,结合市场的需要,结合旅游景区历史文化,正就是一种创新。
第二招:外部整合
每一场旅游活动都需要外部整合调整后,才能呈现出好的效果。也行有人认为:整合多简单,不就是外部资源整合汇合就好。不不不,是你想的太简单。接下来的这几层外部关系,肯定是你没想到的。
一是国际与国内的关系,二是中央与地方的关系,三是政府与市场的关系,第四是机构与群众的关系。这四层关系该怎么整合?从总体来说我们应该以市场为导向,以群众为基础,然后加强各个方面的关系的协调,形成一个整体的组织整合。同时,在具体的组织机构上也需要研究,其中政府、企业、群众三者怎么结合的问题是一个最关键问题,把这个结合问题搞好了,这个节庆的生命力就有了。
第三招:内部整合
旅游活动策划中,活动策划多了,反而而没效果呢,这是为什么呢?因为年年都是这个节,年年都是这一套,参观者已经乏味麻木了。这个时候就需要内部整合资源。每一场旅游活动要有特色,要懂得创造景区文化。比如这个地方叫旅游文化节,年年旅游文化节,今年我可能突出的是旅游商品,明年我可能突出的是旅游景区,后年我可能突出的是旅游饭店。
另外还需要景区内部各行各业整合。比如今年可能是森林专题,这就是和林业部门结合,明年可能就是农业专题,这和农业部门结合。另外,景区内每个景点,可以以竞赛形式,比如服务之星等活动,来整合内部资源。
第四招:创造品牌
现在许多旅游景区没有自己的特色品牌文化,也导致了每场活动都大同小异。每场旅游活
动,主题类似率太高,要么没有主题。这是一个普遍性的问题,动不动就是xx旅游文化节,这已经是人人所知的方式。那么就需要形成特色品牌文化,结合景区特点,比如景区是山,xx山星空节,以望远镜,引领游客近距离接触太空。当然,类似的活动还有很多,结合景点创造文化,懂得创造自己的旅游节。
怎么样,认识了这四大招,策划一场旅游活动,是不是大脑中已经有点思绪了。有思绪,但是没有活动资源,那么,活动终究都是纸上谈兵。
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