活动策划公司——如何整合资源

每一场活动策划的背后，都是一个资源整合的游戏。如今市场竞争热烈，各行各业都是一个军备竞赛，能够生存下来无疑都是一个英雄，必定代表着他是有优势的。活动策划公司，策划每一场活动都是需要用多诸多资源，能够策划成功一场活动，资源不仅要有，而且得要求完美。

长沙活动策划公司——湖南天泽传媒，以专业的角度，分析好的活动策划应该如何整合资源？

活动整合资源可以分为四大版块。

第一：受众资源

一个好的活动策划公司，首先会全面了解目标受众。正确地认识目标受众，对策划一场活动至关重要。如何分析？

1.建立目标受众的人口统计和心理资料，可最充分地了解目标受众。了解他们的一个日常信息和喜好、他们的一个知识水平和他们的一个需求。

2.此项调研应至少回答关于目标受众的如下问题：包括目标群众的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。

第二：外部资源

外部资源讲究的是一个丰富度，也就是一个广度。一场活动策划，外部资源是最重要的。这是一个公司综合实力的体现。外部资源指的是媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，活动受邀嘉宾，招商会客户人群，品牌媒体是否出席。

第三版块：内部资源

内部资源主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。 哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。比如公司文案策划不够创意，执行各方面都不到位。那么，这场活动只能说是金玉其外，败絮其中。

第四版块：竞争对手资源

竞争对手资源更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中；促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

湖南天泽传媒，是一家专注于活动策划、礼仪策划、会议策划、展会策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来，公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐，并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。