展会策划的12个“是“与”不是“

在展会业内，有很多人特别喜欢谈策划，以为策划高深莫测，以为做展会的学问俱在策划。但是除去书本里、学校里讲的那些套路外，更需要有经营管理展会项目、甚至经营管理策划公司的实际经验。展会策划到底是什么？长沙活动策划公司——天泽传媒，站在一家专业展会策划公司的角度，用12个“是”与“不是”来进行一番梳理。

一、展会策划是展览展览主办方（包括政府展、商业展的组织机构）经营管理决策的系统工程，不是灵光一闪的“出点子”。

二、展会策划的系统工程是基于有市场需求、有资源配置、有风险评估和有操作方案的经营管理综合计划，不是抽象的办展设想成单纯的展会主题创意。

三、展会策划是围绕可行性研究展开的项目调查、论证工作，不是背离市场需求、不顾市场风险的创意空想。

四、展会策划是建立在相关数据的收集、整理、分析基础上的决策判断（判断项目立项与否），不是没有数据基础、不算经济账、不计经营后果的“押宝式”行为。

五、展会策划是主办方关乎战略发展的重大决策工作，不是所有员工都可以参与的普通业务工作。

六、展会新项目的策划是展会公司慎重而为的重要工作，不是经常性、随意性展开的一般工作。

七、展会新项目的策划是要花很长时间的（一般按年计），不是短期突击可以奏效的工作。

八、在展会发展的今天，新主题的展会策划是十分有限的，不是大多数主办方业务发展的主要需求。

九、展会策划是展会公司管理团队集体合作、集思广益的产物，不是某个人可以单独完成并孤芳自赏的作品。

十、展会项目策划文案是包括可行性研究报告、项目预算、项目组织实施方案在内的成套文件，不是策划方案可以包罗或是展会项目营销计划可以替代的。

十一、展会项目的策划（包括既有展会项目改造提升的策划）是展会业中高级职业经理人应该掌握的一项基本技能，不是初入行的年轻员工必备的业务能力。

十二、展会项目的策划人需要丰富的学养、社会经历和从业实践经验，这些是长期积累的结果，不是大学生或初入行者可在短期俗称的技艺。

我们做事情，在认知上一般有三个层次，即为什么，是什么，做什么，要想把事情做好，理解为什么要做这件事，明确这是什么样的事，明白怎样做这件事，应是前提。看完了本文展会策划“是什么”，明确了展会策划“是什么”，不但有利于理解“为什么”，也有利于明白“做什么”，这也正是我们天泽传媒做展会策划的三个层次。

湖南天泽传媒，是一家专注于活动策划、会展策划、晚会策划、礼仪策划的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来，公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐，并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。