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湖南天泽传媒为您阐述传媒发展之路。 报纸是最早的大众传播媒介，如今已经历了400多年的发展历程，在历史上曾经发挥过重要的作用，随着大数据时代的来临，互联网以及移动互联网快速发展，计算机、平板电脑、智能手机等信息终端如雨后春笋般相继出现，并不断革新，对报纸媒体带来了极大的挑战，报纸媒体面临前所未有的困境。因此报纸媒体如何获得更大的竞争力，争取更多的生存空间，是一个值得深入思考的问题。
随着新技术、新媒体的迅猛发展，每个网民都可以充当新闻“记者”的角色，在各种网络平台上传播或发布信息，部分网民甚至可以在许多热门贴吧、论坛、网站担任意见领袖，这毫无疑问降低了人们对报纸媒体的依赖。与此同时，报纸媒体“衰亡论”“拐点论”等说法不断袭来，传统报业正面临着巨大的冲击。因此，报纸媒体若要取得更大的发展，必须全面认识和分析自身的生存状况。
如今，报纸在发展过程中面临着新媒体的严峻挑战，报纸媒体若要突出重围，重新焕发生命力，就需要采取有效措施加以改革和完善。
要有机整合而非简单组合
大数据时代，报纸媒体若要取得长足发展，就必须认清自身情况，打破单一僵化的创办模式，与网络、移动终端、广播、电视、电子商务等领域加强合作，促使自身的传播形式更加多样化，建立以纸媒为中心的全媒体模式。首先要注意整合性，“全媒体模式”并不是将各种媒体进行简单的组合，而是将它们进行有机整合。全媒体时代的新闻报道应该是复合型的，其呈现方式是传统媒体+网络+移动终端等多种媒体形态的整合，比如对于一个事件的报道可以通过网站实时报道、手机报动态播报、视频节目跟踪报道、电子移动报整合报道、报纸纵深报道等形式综合报道。其次是要注意系统性，“全媒体模式”强调的是对各种信息资源系统而有序的发布。报业集团应从报纸供应商转型为信息供应商，通过统一的信息采集平台实现一次性采集所有信息资源，最终打造一条包括“信息采集、内容编辑加工、内容多角度发布、内容存储、内容多次出售”等环节的产业化链条。以烟台日报传媒集团为例，其打造的“文字+图片+音频+视频+互动”五位一体整合式的新闻报道就是全媒体模式创新很好的一个例子。再次要注意开放性，“全媒体模式”传播的最终形态应该是“所有人对所有人”的传播。这一方面需要全媒体顺应潮流，使渠道网络化、内容数字化；另一方面，要注意以受众需求为导向，在操作使用的人性化和表现形式的多样化上深入探索。
提高内容质量争取核心竞争力
报纸从最初的手抄新闻、新闻书到后来的周报、日报、都市报，作为最具影响力和权威性的新闻内容制造者和提供者，曾被受众广泛认可。其核心竞争力就是新闻内容，其传播的重中之重也是新闻内容。首先，增强新闻内容的深度与广度，以新闻评论、新闻调查、新闻常识链接的形式进行报道，加强信息的整合性。在当下信息爆炸时代，强有力的信息整合可以更加真实、立体地还原新闻事件本身，为受众提供更全面、更高质量的信息服务。其次，要增强新闻报道的权威性，确保信息的真实性。以网络为代表的新媒体虽然信息量巨大，但信息来源鱼龙混杂，缺乏足够的权威性和真实性，报纸媒体通常由新闻工作者实地采访或考察，信息来源明确可靠，具有较高的权威性和真实度。再次，要加强可读性，可以将某些新闻以故事连载的形式进行叙述，或在新闻中融入一些故事性细节，以此增强受众的阅读兴趣。同时，还可以将一些枯燥的“硬新闻”以诙谐幽默的形式呈献给受众，增强新闻的娱乐性，让受众在轻松的氛围中获取新闻资讯。
创新营销拓展赢利渠道
纸媒的三大支撑——发行、经营、采编，是一个有着内在逻辑关系、紧密相连的“圈”：新闻内容质量越高，吸引的受众就会越来越多，影响力大、关注的人多，投放广告的企业也会自然增加，经营状况有了改善，又可以加强采编力量、吸引人才，从而形成一个良性循环。这其中营销手段起着很重要的作用。
报纸媒体可以通过抓大放小、搞策划、做活动，打开路子拓展赢利渠道，争取更大的生存空间。以《东莞时报》为例，2013年报纸媒体的广告收入已出现全国性严重下滑，该报通过抓地产、减版面少开支、搞评选等活动，当年实现广告收入增长6%左右。其中与一些协会组织合作举办评选活动，对协会成员企业有宣传推广之效。其资源也容易被商家看中，赞助也较为容易促成。
当下虽然报纸媒体面临着新媒体的严重冲击，但是当前报纸媒体的发展不应是“传统媒体将死”的绝对悲观，也非“井底观天”的麻木乐观，报纸媒体正处在巨大的变革之中，急需转型升级。全媒体融合毫无疑问是传统媒体与新兴媒体共同的发展道路，作为传统媒体的报纸媒体，只有用“互联网的思维”来重塑和再造自己，开辟融入新媒体的“最后一公里”，实现全媒体战略，才能找到生存与发展的真正出路。
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