新车发布会策划的工作要点

　　其实，新车发布会涉及到的事情与别的发布会大同小异，这是一个典型的“易懂难精”的领域。同时，新车发布会也是一个系统工程，下面天泽传媒小编为大家按策划的时间顺序讲述一下新车发布会策划的要点。

　　首先，明确新车发布会策划所要达成的目标。企业的每次市场行为都是带有一定目的性，是否达到既定目的，是评估活动效果的主要指标。因此，明确目标，以此确定发布会的类型、规格、方向和基本风格等。筹办一个新产品发布会牵涉到方方面面，所花费的精力、人力和时间比较多，而且各项工作相互链接，相互联系，必须统筹安排，发挥团队的力量去完成。因此，成立一个新车发布会策划的临时工作小组是非常必要的。
　　然后，是主题定位。对本次新车发布会的主题进行准确定位，一是新产品炒作点的寻找与挖掘，二是新产品传播标语的确立。
　　最后是方案的拟定。“凡事预则立，不预则废”。整个新产品发布会活动是一个系统工程，各项工作内容之间的相互衔接、协调和配合关系及其有机组合的管理，都需要有一个计划性的纲领，使整个活动处在全局观、条理性、明确化的状态。方案首先要描述的是指导整个活动战略思想，所要达到的目的，活动的流程、主题、规模等内容的概况。其次是在流程的基础之上进行时间的控制，一般以时间进度表的方式来表现。最后是对新车发布会的议程安排。
 　　将新车发布会策划按部就班的做好方案，就能避免很多的错误，让活动顺利执行。

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