如何避免活动策划中的五个营销误区

第一，比拼活动数量
        活动的经费是有限的，每次的小心活动都会牵扯很多的人力物力，如果我们只注重了活动的数量，往往每场活动都草草收场，达不到活动的目的效果，如果把这些活动整合起来，举办一场具有质量和规模的大型活动往往要比多长的小型活动来的效果好。通过质量塑造活动的影响力才是活动本身的目的。

第二，比拼明星数量和明星人气
       邀约明星的目的是聚集人气，但是我们不能忘记为什么要邀约明星，明星有很多，邀约的这个明星除了能够聚集人气以外，对于活动本身的传播和推动是否会起到有意义的作用或者催化的作用，而不是一味的追求明星的大牌。一些大牌明星往往还会转移媒体的注意力，使活动本身并没有得到多少报道，反而一些娱乐记者把焦点放在明星当前的一些事件或者私生活上。这样对于一个品牌活动的推广是不利的。

第三，把活动做成卡拉OK自娱自乐，忘记对外传播与交流
        活动策划到执行的人员都是自己人，活动内容没有创意，虽然花了大本钱请了媒体，但是忘记了媒体关注的本身是新闻价值，不能提供有价值的信息，也就使活动本身无法得到好的传播。

第四， 只做广告宣传，不做新闻爆炸点
        很多企业会在活动的前后写一些新闻稿发布，但是这些新闻稿往往也只是起到了告知和宣传，并没有能够制造出新闻的爆炸点，从而达到的效果十分有限。

第五，用自己的人马去执行活动，人为这样最节省成本
        这种想法在很多公司里面都有，认为自己有了一份好的策划书，然后无非就是找到供应商，自己执行，这样可以省下中间环节，节省成本。殊不知，非专业的人员在执行过程中除了要花费很多的学习和时间成本外，对于活动的费用其实并没有少花，往往还不能顾忌到一些活动的细节问题，导致最后钱没少花活动效果却又打了折扣。每个公司里面请的人都是有专长的，让非这个专长的人来做他能力以外的事情或者对他来说是外行的事情，其实是很多企业应该努力去避免的。