这个观点其实是有点忽悠的,因为在过去两年,死去的电商企业可能也有50%,如果网店也算电商企业的话。我想表达的是,未来两年,电商竞争会更加激烈,一定会有很大一批电商企业被淘汰。
最主要的原因有两方面:
因为政府的支持,线下更多企业要转型电商,这些企业大多很有实力,竞争对手会明显增多。PC上的流量会呈下滑态势,但大部分电商企业还不会玩移动互联网,这时一定会有很多企业被淘汰。
你问我为什么标题要这么写?告诉你啊,这是一种优化的方式,局部观点做为标题吸引观众阅读,你也可以学学。
腾讯电商的崛起,打破阿里一家独大的格局
其实不只是腾讯电商,包括唯品会、苏宁、聚美、当当、小米等公司的发展,接下来两年阿里一家独大的局面一定会发生变化。有人说,过去几年也是如此,不是没有变化么?现在不一样了。移动互联网时代的到来,让用户的习惯会发生明显的变化。京东和微信的结合,效果已经非常明显。2014年京东的业绩增长,一定是大大超过预期。另外,唯品会、聚美优品的上市,也会让这个市场更加白热化。
最关键的问题,不在于这些企业如何,而在于阿里在移动互联网上,自己一直是毫无突破。除了收购了几个不错的公司以外,没有看见太大的希望。2013年阿里系在电商方面应该有80%,到2016年,会降到50%么?我觉得有可能。其实不是阿里下降,是其他渠道涨得太快。
平台的缺陷展现,更多的企业会遇到天花板
2011年的时候,一家企业双十一突破1000万,那是很牛逼了,2012年、2013年的时候,双十一突破1个亿,才是真正厉害!看上去增长很快,但问题在于最大的天猫店,能做到营业额多少?
现在有的企业在天猫上有好几家店,甚至十几家店,做得比较大的,一年能做3到5个亿。那能否做到10亿或者20亿?不可能!如果让一家企业占了20亿,这个平台也就不是平台了。在平台上卖东西,流量毕竟有限,是有天花板的。 在平台上能看见增长很快的企业,但很难看见他们长期这么快速的增长。之前风光的淘品牌,现在也没有多少声音。
天花板的原因之二,现在绝大部分商家都是流量模式,花钱买流量就有交易额,不花钱,交易额就跌得很厉害。这种模式成本越来越高,很难持续。
天花板的原因之三,销售额越大,风险越大。淘宝天猫的规则,你懂的。
具体天花板是多高?具体我说不好,不同的类目会不一样,但真的当你一个店销售过亿了,你要小心了…..
现有模式遇到瓶颈,互联网诞生更多真正的品牌
现在绝大部分商家都是在用卖货模式,把电商做成一个卖货渠道。当用户红利结束的时候,花钱买流量就很正常,当成本越来越高,卖货模式难以扩大,必定会走品牌路线。品牌并不是说起了一个名字,贴上标签就是品牌了。品牌是要有明确的定位,而且在消费者头脑中占据一定意识形态。说矿泉水,会想到农夫山泉;喝冰爽饮料,会想到雪碧…….
其实也没有什么电商品牌,因为都是品牌。只不过是从线上开始的,品牌传播的需求还是一样,只是在移动互联网时代,如何更好地利用新的传播渠道和形式。现在做得好的电商企业,研发新产品,卖的不错,被模仿,然后销量降低,然后继续研发新品……
占线越拉越长,但利润基本没涨。有好多朋友说7哥这么下去我们扛不住怎么办啊?其实最关键的问题是他不懂品牌。而当之前的模式遇到瓶颈,要想再扩大规模,只有品牌路线可以走了。因此,会诞生更多的电商品牌。
电商人才会缺乏,培训猎头行业繁荣
看了上面的观点,有人会觉得很兴奋,但瞬间会很沮丧,因为没有相关的人才。电商,时间说长不长,说短不短,十几年的时间,太多的企业需要相关人才。未来这几年,更多的传统企业加入电商行业,人才需求量更大。对于电商人才,要求也越来越高,从最开始只需要懂得淘宝的规则就好,现在需要做数据分析,使用更专业的工具等。更重要的是,对于移动互联网,对于新媒体的人才更是奇缺。现在电商人才薪资也持续走高,人才流动比例较高,产生了一定的泡沫。接下来招聘行业、猎头行业以及培训行业,都会水涨船高!
红海沸腾蓝海开始,新型电商企业诞生
接下来两年,PC互联网流量会大大低于移动互联网的流量,比例估计会是3:7。很多在PC互联网上玩得比较好的商家,如果没有重视移动互联网,一定会走下坡路。同时,利用微信、O2O等移动互联网的新模式,会有更多的小商家出现。现在朋友圈卖货的模式也是早期的淘宝卖家雏形。认识个朋友,居然在微信上做出了自己的品牌,而且是以个人为偶像的品牌。
另一方面,跨境电商条件也越来越成熟,阿里的上市,也一定会大大促进跨境电商的发展。我想要表达的意思是:现有的电商模式会成为红海,而移动互联网的电商,却是蓝海。在这个蓝海里,一定会诞生很多新型的电商企业。
其他
有人问:你为什么没有写移动互联网的思考啊?
如果你细看就知道了,每个思考产生的背后,都有移动互联网的影子。之所以行业会产生变化,之所以会有这些思考,最本质的原因是移动互联网的普及。PC互联网只是过渡阶段,而移动互联网才是真正的互联网。