活动营销的有效管理法则

    一般整个活动包括如下环节：初始阶段，策划阶段，执行阶段，活动进行阶段，收尾阶段。
 
初始阶段
    在初始阶段第一个步骤是活动创意，以及活动的目标的设定。同时在这一个阶段需要做一些大概的可行性分析，包括一些潜在的风险因素，活动大概的预算估计。
 
策划阶段
    策划阶段要考虑的问题主要是：活动内容，活动形式，活动宣传。以及如何把这些活动内容和工作糅合到一起。
 
执行阶段
    执行阶段主要把握如下方面：
        1. 对各项策划或计划的应用。
        2. 监督和控制。
        3. 在比较计划和现实基础上，作出决定。
        4. 向利益相关者报告各项进度。
        5. 进行风险控制的管理。
 
活动执行阶段
    在传统的项目管理中，前面三个阶段已经是对项目任务的完成。活动是非物质性的资产。活动进行阶段就是活动想成效果的呈现。
 
收尾阶段
    对活动现场的清理和其他管理方面的工作。
    在活动管理中我们将工作划分成六个部分：客户沟通以及项目研究工程、活动为平台的互动整合传播策略规划工程、美容开发以及创意设计表现工程、资源盘点整合报价工程、项目执行和监控工程、项目评估及反馈工程。