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很多需要品牌公关营销型的企业，总是想将自己的公司的活动做得浩大声势，做得有影响力，无论是公关公司还是企业策划人，你一定会因为策划一场大型活动而曾倍受困扰，SO大型策划活动有哪些技巧和须知呢?今天天泽传媒活动策划公司作为湖南本土有19年活动策划执行公司，根据上万场活动策划与执行的实战经验来为大家分享以下几点，希望可以对你有所帮助。
1、量化目标
策划活动特别是大型万人级公关活动，在城市中心的传播所需要的费用，大概会在数十、上百万元。为什么要进行这样大的活动投入呢?为了企业知晓度的营销需要，为了建立品牌的知名度、认知度、口碑效应。为了更多的目标消费者去购买其产品，这就是很多公关策划活动的主目标。
没有明确目标就耗费巨资做活动是不可的。很多企业喜欢盲目跟风，没有摸清头绪就学着别人做节日活动，甚至都不知道要传播什么样的概念或卖点，这种行为导致耗费财力、人力、精力还效果很差。属于事倍功半。
而有的企业有目标，但是错把目的当成了目标。比如，提高大众知名度、促销等，但是却没有量化知名度百分比、销售的货币的具体数度，造成方向上模糊，活动最终毫无成效。一定要量化目标，只有量化目标，公关策划活动与执行才能够明确找准方向，达到事半功倍的效果。
2、卖点密集传播
策划活动是展示企业品牌形象的良好机会，这可不是一般的促销活动，要确定活动卖点(主题)，并以主题作为策划的主线和依据。
好多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下深刻的印象。只有提炼一个鲜明的卖点(主题)，创造公关活动的“心”并传播，才能把相关资源进行整合，从而达成活动目标。
这里的卖点是策划活动环节设计中最出彩、最具奇妙的地方。活动虽事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人回忆起的当时的一个情节。那么恭喜你第一步走的很好了。
公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要将这个高潮环节设计得更有独特性、相关性、便于传播性。
当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条讯息这么简单，而是把活动目标和目标公众两项结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。
3、视公关活动为媒体
伴随着公关新工具、新技术、新视角的不断涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒体也在发生着革命变化，网络等新媒体自媒体被应用于公关活动之中。
殊不知，公关活动本身就是一个传播“媒体”，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，仅仅只是公关活动执行前不发生传播，可一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。根据活动内容的性质传播速度也会有相应的变化。
公关策划活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众媒体和大众传媒传播。
在策划与执行公关活动时，配备好相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等物料，实现传播资源整合，便就能够提升公关活动的价值与效果。
4、发言权来自大量调研
国内部分公关公司做公关活动时，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略了对公众调查这一重要工作的环节，如今已是司空见惯的事情。那么，
想一个好点子，找一个适当的日子就可以搞公关活动，这就是某些所谓“大师”的通病。“没有调查就没有发言权”。“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，熟知大众痛点，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身策略，赢得公关活动的成功。
活动实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查后进行比较，制成分析报告，最后作出客观决策。才是上上良策。
5、策划周全执行严密
公关活动策划有哪些技巧呢?最重点是一点：周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能后期补镜头，每一次都是现场直播，一旦出现无法弥补的失误，后果可想而知，所以绝不能掉以轻心。
6、转化危机变机遇
大型公关活动就有一定的不可确定性以及不可控性，为了杜绝意外情况的发生，公关人员在策划与执行的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。有备无患嘛。
只有排除了潜在风险，制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时，要随机应变，不要手忙脚乱，不要抱怨，应保持头脑清醒，要冷静，迅速查明原因并确认后做出紧急处理减少损失。
已造成负面影响的，一种方法是及时向公众谢罪，防止再发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难;另一个方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，化被动为主动。
7、全方位评估
在对公关活动进行评估时，往往是只评估实施执行效果，评估并不够全面。如能在评估时，除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否全面、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否稳固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等等，则公关活动的整体效果才能体现出来。
这种全方位评估有利于活动绩效考核、责任到人，更能增加经验，为下一次公关活动的策划与执行打下良好基础。
8、用公关手段解决公关问题
社会上对公关活动的认识不同时期存在不同的误区，加上部分媒体的错误引导，更加深了这种错误认知的印记。近年来，对公关的认识又有了新的误区，把公关活动等同于促销活动。实际上两者的目的、重心、手段完全不同。
公关活动的目标是提高美誉度，提升亲和力;促销活动的目标是提高销售额、市场占有率等。
公关活动的重心是公众、媒体、政府;促销活动的重心是消费群体。
公关是社会行为，营销是经济行为;公关活动关注公众，促销活动关注消费者。公关与市场区别较大，营销的手段不适用于解决公关问题。
天泽传媒活动公司有19年的公关活动案例与实在经验，在的公众非常多，消费者只是公众的一种。不同的公众，使用的公关手段也不一样。企业同时需要营销、公关两种职能，两种职能不能通用。所以，要走出“公关活动就是促销”的误区，用公关手段解决公关问题。
公关活动策划与实施需要丰富经验的积累，公关活动要重策划，更要重执行。只要不断复盘总结经验并应用于实践中去，一定能策划与实施出更多、更有影响力、更成功的策划活动。相信自己，你可以的!!!湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。自成立以来，公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐，并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。
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